周围的同事也赶紧过去帮忙。
“哟，这位是……”方晓丹走近才发现身后站着的女子，“锦生？你怎么过来了？是有项目要报会吗？”她挽起梁锦生的胳膊，笑靥如花。
“丹总好，我……我从昆明分部被调过来做项目。”梁锦生窘迫地小声道。
方晓丹是内核的人，正好对接昆分三板项目，因为项目的事一来二去，两人相熟。CSE分部众多，但像梁锦生这样既能对拟挂牌企业了如指掌如数家珍，又能对准则吃得透透的分部人员，十分罕见。她一直觉得梁锦生在分部屈才了，以她的功底到总部合规部是一点问题没有的，行业组更是妥妥的，不过，碰到祝融，那就……不好说了。
方晓丹的惜才之意再次涌上心头，当然，她也希望梁锦生可以帮到“昔日恩师”，便笑着对中间男子说道：
“祝老板，锦生可不是寻常女子，您可别小瞧了她，她财务知识扎实过硬，在分部，那可是挑大梁的项目负责人。再说了，少峰好歹是您多年下属，现在新官上任，怎么也要照顾人面子不是。”
“是我下属，连最基本的都不知道？枉费我多年栽培。”祝融撇下一句话，开始查看方晓丹送来的资料，“怎么这么多财务问题？”
“呵呵，我们内核老大上周被会里请过去座谈，回来就开始稽查财务，你们的项目不幸撞枪杆子了，所以我才下来，和你们当面沟通。”
“正好，锦生也在，锦生是财务专家。我建议，这个项目的财务部分最好让她参与，她在上海D记可是有名的技术帝。”方晓丹拉着梁锦生坐到前排。
祝融一脸黑线，但转念一想，方晓丹是这个项目的内核成员之一，而且，也曾是自己的得力下属，她和少峰都推荐的人……他看了看前面的梁锦生，不再说话。
方晓丹打开投影，把内核的关注点梳理了一遍。
瑶明环保，一家做污水和固废处理的公司，是国内垃圾渗滤液细分市场的领先者。公司主要采用BOT、PPP、EPC等商业模式广泛开展污水处理服务。财务问题基本集中在工程部分。
“我要走啦，兄弟们加油。”方晓丹给大伙握拳鼓劲，又笑着拍了拍梁锦生的肩膀，竖起大拇指。
“晓丹，中午下来一起吃饭。我做东。”祝融面色柔和。
方晓丹点点头，双手挥挥，潇洒离开。
“梁……”祝融扭头看着她，轻蔑一笑，“财务问题你有什么解答思路？”
梁锦生先是一愣，见他目不转睛地盯着自己，对于突如其来获受重视她还有点反应不急，不过，好在是她的专业范围，略略思考，便有了思路，她迎上他的眼神，不疾不徐地说道：
“内核对财务部分提出了20多个问题，但核心是三个。一、收入确认。二、无形资产-特许经营权。三、经营现金流。
第一个问题，可以从公司分版块确认收入的不同方式着手解答。内核最关注的还是工程类业务涉及完工百分比法的收入确认，这一块要跟会所了解一下，他们认定完工百分比的依据。正常来说，应当有第三方监理报告、付款进度表、项目进度表、成果报告等验证证据。
第二，关于无形资产——特许经营权。准则对于BOT项目的处理有规定，按照保底垃圾处理费收入的折现值，确认长期应收款；项目建造成本与长期应收款的差额，确认无形资产——特许经营权。很多工程公司通过相互倒账，把本来不应该记到无形资产的费用也列支进去，这样可以通过摊销，减小对当期损益的影响。这一点我们要和会所了解，他们是如何核查这个问题的。
第三，经营现金流。环保类特别是BOT、EPC业务为主的公司，前期垫款非常严重。BOT项目只能通过后续运营期处理水量多少收费，长则10年以上，短则5年，EPC项目则要等到工程全部完成交付才能向业主收费。我们可以找一下行业内可比公司的案例，做一下数据对比，先论述行业情况，再聚焦项目。”
梁锦生的回复没有一丝犹豫，更像是教科书般的准则答疑。
一旁的郭涛随声附和。
祝融盯着她良久，两人眼神对视，谁也不输谁。至少，表面如此。
其实，梁锦生心里一直咚咚打鼓，但输人不输阵，她站在这里，就代表了整个昆分，她不能退缩。
祝融看着她瞪大双眼微嘟着唇气鼓鼓的模样，严肃之下竟透出几分……可爱？明明很委屈，连声音都在颤抖，居然还能坚持到现在。不错，心理强大，修养也甚好。祝融想起早年处理其他女组员，要么眼泪盈盈哭个不停，要么声嘶力竭不给赔偿誓不罢休，这姑娘，不哭不闹，安安静静待在一旁，需要她显身手的时候，当仁不让，落落大方，给出的解决方案有理有据，井井有条，确实有两下子。
祝融心情舒畅，好像终于迈过了内心自己给自己设下的一道坎，达到了情感与理智的平衡。情感上想留下她，理智却要赶走她。现在好了，她既然有能力，留下来，也是理所应当。不算违背自己的行事